孙宏斌不来，武汉这个码头更不好打。死在武汉的外地公司太多。直接收购现成项目，是老孙快速做大的法宝。去年融创看了多个项目，最终只拿了9个项目。

30年前，老孙在武汉读大学本科，水利专业，现在的武汉理工大学。

10年前，他到武汉用顺驰打天下。当年的发布会上，他说，如果你喜欢我，你就叫“宏斌”。一口一个“孙总”的，听得有些别扭。

10年后，绿城与佳兆业两起并购案，铩羽而归。屡败屡战，是老孙的标签。为什么受伤的总是孙宏斌？（点击可阅读）

这次进入武汉，收购美联地产子公司，一脚迈入武汉地产江湖。项目案名叫“融创公园壹号”。据说双方的谈判只用了3天时间。

曾有意进入光谷，最终没有抢到地。如今，与武汉多家公司洽谈并购地块，在土地市场上也有准备。以武汉为基础，进军长沙等华中市场。

今年，融创进入了武汉、西安、南京与成都市场，均是以收购项目包，合作的形式。今年8月初，融创中国32.06亿元收购中渝置地成都项目股权。

这次并购，孙宏斌获得了七个发展中项目，使得融创在兵不血刃的前提下进入了蓄谋已久的西南市场。

融创一直处于上海的销售冠军。10月底，为了上海一块地，他用35亿元，发动四次收购。

刚刚从生命人寿挖到一位核心高管，担任融创副总裁，为融创补充金融血液。

此人已加入老孙并购雨润尽职调查团队。进驻雨润两个月，并购还未有结论。

媒体形容老孙像一只目光犀利的秃鹫，时刻注视着自己的猎物。

11月4日，融创武汉品牌发布会。这是融创进入武汉两个多月，首次发布融创的武汉战略。

孙宏斌缺席。

当主办方的公关公司邀请我参会时，我问了句：孙宏斌会来吗？

对方的答复是，孙总不参会。一位马姓副总裁参加。孙总本来要来的，临时有特殊情况不能参加。

对于这场没有老孙参加的发布会，顿时毫无兴趣。一个没有老孙的发布会，如一个没有老孙的公司一样无趣。

他最近一年很低调。新浪微博停止更新，港交所禁言。

在发布会现场，发现一个有趣的事情：融创也不叫“总”了。当武汉公司营销总监，请武汉公司总经理王迎佳上台演讲时，他说的是“有请，迎佳”。

不知道老孙来的话，这位营销总监是不是有胆说“有请，宏斌”。

融入武汉，久仰武汉，这是融创表明的态度。

“人必须有梦想，梦想是什么并不重要，重要的是你要为你的梦想脚踏实地的去努力。我现在的梦想就是做出传世的高品质产品，让融创稳健、从容、长远”，这是融创中国

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