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网贷故事,从印度和孟加拉国谈起,两个诺贝尔奖得主隔空交锋
网贷平台纷纷退出,已经进入应退尽退的程度。各路明星纷纷道歉,是否涉及虚假代言争论不休。这些……统统不是本文焦点,我想说的是,创新总是美好的,但金融创新除外。那么,如此被封刮走的网贷平台,到底是如何末路的呢?
什么事都有个开头!但是有些事的开头,是人性,人性古老如山岳——积重而难返。我们的叙述起点,在年,尤努斯年获得了诺贝尔和平奖。他是一个经济学家,也是一个资本家。在孟加拉国开了小额贷款公司。人人都可以玩高利贷,但是尤努斯的利率比别人低,而且只给穷人贷款。不仅如此,他利用相互担保,利用创业指导,来切实关心穷人,按照现在的话说:互保+引导创业+低息小额+贷款公司运行成本低=“资本家大好人”。之后,尤努斯的小额贷款公司收归国有。
诺贝尔奖也是吊诡而狡猾的!他们给予尤努斯这个经济学家的,不是经济学奖,而是诺贝尔和平奖。很显然,经济学家是对尤努斯保留观点的。
在年,诺贝尔经济学奖之一,就是印度的巴纳吉完完全全的抨击了尤努斯的言论:
贫穷是没有创业精神吗?不,穷人很有创业精神,他们每个人都有点小生意,印度遍地摊贩。
贫穷是因为没有小额贷款公司吗?不,一开始印度人很喜欢小额贷款,凭本事借到钱的错觉不香吗?可是,最终,小额贷款公司还是提高了借贷利率。因为不可调和的矛盾:1穷人没有抵押物,但一定有违约。那么小额贷款公司必须要遵循“大数法则”。那些违约的,收不回来的,必须通过提高利息来分摊。2小额贷款公司提高利息,重新变为高利贷。但是这个世界所有生意,哪怕是贩毒都是有个利润率的!利润率如果无法超过利息率。那么更多的人还不起。——恶性循环。
出现了什么?印度小额贷款重新开始逼迫借贷农民还债,而互保制度让无辜的人也牵连进去,更多破产,更多印度农民上吊。以至于,只要有上吊,印度人都认为是小额贷款公司干的——万恶资本主义。印度的法院也开始帮助印度穷人。和印度仿制药的理由一样:生存权最大。那么小额贷款公司收不回钱就算了,一旦进村收账,那会有生命危险。小额贷款公司不禁也要感慨——万恶的欠债不还。杨白劳和黄世仁的故事循环往复,其实跨越了时间和空间。
班纳吉说的是印度,但是道理都是一样的。这个世界没有无缘无故的恨,很多矛盾,违背历史自然法则。
中国的P2P出了什么问题?
投资界一个常识:风险和收益一一对应。风险最高比如彩票,2元钱翻万倍,正宗二百五游戏,但是赚头足够,有诱惑力。国债投资2-3%个收益点,四平八稳,到期收钱。可中国的P2P抛出了一个神奇的产品:利率高过银行,风险几乎没有(平台兜底)。所以没有风险就成为P2P最大风险。在P2P面前,什么股票投资,理财产品,都是渣渣。
那么为什么P2P要平台去兜底?按照P2P设计的初衷,P2P是不用去管两端,做个跷二郎腿的中间商即可。然而事实是,追求低利息的,老百姓早已奔银行了。追求高利息的,同村同宗,熟门熟路,有你中间商什么事?如果自然发展,P2P可能永远都是在螺蛳壳里面挣扎。中国发展快,企业发展急,都想一口气拿个世界第一,超越宇宙行,走上人生巅峰。于是,平台需要用户,那么就出奇制胜。这个“奇”,主要就是平台兜底。然而,苍天饶过谁,工业发展带来厄尔尼诺和拉尼娜轮回,金融创新带来违约潮和经济周期。
平台业务增加,是因为平台承诺,但承诺太高,兑现则有巨大成本,于是平台拆东墙补西墙,谎言不能破,破了平台就归零了。于是,资金池、自融遍地。资金池,自融等现象。说白了,就是P2P的刷单和造势。这个激动人心,技术狂飙,大家都知道没有刹车。
(P2P高收益,高风险)——(为了扩张,给出保付承诺)——(承诺违反自然规律,不停的作妖造假续命)——(最终,纸包不住火,且燎原。)
我们经历的金融创新,并非只有P2P……而我们总忘记历史
科技创新,一般两类:一类无中生有,比如金融衍生品,一个商品价格不外乎上涨或者下跌,就设置一个金融产品,将波动性剥离出来。另一类是变形。原来是股票的,我借你钱买股票,我借你股票换钱,原来是债权债务的,我将债务人的债务打包成一个产品,然后兜售。你不知道借款人是谁,你也不必知道,你只需要到期收钱就可以了。
没错,美国年倒掉的次级贷,其实就是金融创新。那些做空的秃鹫,他们一家家的询问房贷偿还情况,得出结论,大违约要来了。而大量现实买入次贷的投资人,一头雾水,根本不知道欠债的是谁。秃鹫们捡到宝了,利用另一个金融创新信用违约掉期(CDS)狙击整个楼市,有趣的是,这个CDS本身是次级贷的保险,也就是没有次级贷,但是我空买了很多违约的保险单。次贷危机,起因就是银行的资产包装,让投资人看不出这是什么东西,并且阻断了信息通路。这一类业务是中间业务,又或者说,影子银行。
回看华尔街历史。年,股市暴跌。当股市暴跌的时候,公司跟着倒闭和消失,银行讨债无门,股市又亏惨,银行加入倒闭大军。银行倒闭让小储户的存款一口气消失。恶性循环。
危机后,美国人开始反思。是不是华尔街被放纵,是不是应该国家盯着这些金融大鳄,比如摩根财团。于是,就出台了格拉斯-斯蒂格尔法案。摩根银行一分为二,商业银行干商业银行的,吸收存款赚利差。投资归投资银行。这样,股市崩溃至少银行储户还是安全的。
相安无事到年,问题又出来了。和P2P一样,行业扩张的冲动让传统商业银行频频跨界。或者说——金融创新。银行不满足于储户的息差,而且随着利率的降低,愿意将钱交给银行的储户越来越少。股市和债券市场更加受到追捧。直接融资市场逐步取代了间接融资的银行贷款。银行贷款的市场越来越小,那么这么庞大的商业银行,吃什么去?
于是,又开始回归混业。年废除了《银行法》,也就是格拉斯-斯蒂格尔法案。
以下是美银的中间业务占比,占比妥妥的超过一半:
华尔街美其名曰“银行债权证券化”,并声称,这种方式给银行带来了安全。因为银行是中间商啊,不管两边的违约,违约了有保险公司和衍生工具,比如CDS,华尔街只做中间商。
中国银行的混业是大势所趋,但是要遏制中间业务的扩张
即使中国一直法规是分业的,但是各大银行也有投资银行部。如上所述,庞大的中间业务,也在中国银行业大行其道,比如理财。对于银行,不是债务承担人,将违约的风险给债权人和债务人,自己坐收手续费的模式的确是惬意爽利。你说银行没有混业吗?其实只是没有从债市过渡到股市罢了。银行已经足够现代,你不可能让其退步到“钱庄模式”。
另外,庆幸的是,现代银行系统不会给储户增加风险。因为过往大半个世纪,都是国家给储户兜底。这个经验教训来自年大萧条。比如我国银行单人兜底50万,美国次贷出手不含糊,而今年新冠,都是将美元竹筒倒豆子。不过,世界上没有新鲜事,人性如是亦如斯。年,在各大投资银行一轮中间业务,也就是次级贷狂欢之后。投行们终于把自己给套进去了。雷曼兄弟、贝尔斯登等作古,剩下的投行各自找妈,求一口续命奶水!
我们可以看到,其实分业并不必要,要遏制的,其实是人性的过度贪婪。
共享经济,也是一种金融创新
其实共享经济,或者确切的说,是租赁经济。一开始他们的目的其实是金融。在年,我们翻看很多共享单车企业的投资人宣传资料,都赫然将押金投资增值作为一项突围的重要业务。也就是说,共享单车在开始的时候,是奔着押金去的。你因为这是押金,对于共享单车,这是他们的本金。这其实很类似于P2P。你惦记他的利息,而他惦记你的本金。
最后,提一句。到年之后,其实很多P2P的晚期投资人,本身就是奔着玩这个击鼓传花游戏去的,和现在一样,牛市来了,并不是所有人都相信这是价值驱动,更多人认为这是资金驱动。记得那句话:雪崩时,没有一片雪花是无辜的——因为每一粒雪花,都在狂风起时勇闯天涯(勇敢到忽视风险的程度)。