10月17日，御风集团董事长、万通地产创始人冯仑与老友万科集团创始人、华大集团联席董事长王石再次聚首，在中国企业家系列论坛之《大浪潮中的机会与使命》的演讲中，分享了房地产行业未来的机会。

《大浪潮中的机会与使命》圆桌对话

据悉，这是上海交大教育集团高净值研究院、上海高金民营经济研究中心与风马牛传媒联合主办的中国企业家系列论坛之一，该系列论坛通过联合业界和学界大咖导师，旨在从根本上解决企业家需求，打通人脉、资源共享，“学点东西、交点朋友、合作共赢”。

在主题演讲环节，冯仑分享了他对当下房地产的看法。

一、后开发时代房地产的10个机会！

御风集团董事长、万通地产创始人冯仑

冯仑认为，当下的房地产已经进入后开发时代。在这个时代，有10大机会：

第一，物流仓储不动产。逻辑是，现在的互联网改变了商品流通的方式以及人们购物的方式，这将带来整个商业、整个生态和模式的变化。

如果在房地产开发时代，住宅是主要产品的话，那么房地产后开发时代，物流仓储，尤其是智能仓储物流，将是一个特别重要的类别。

第二，大健康的不动产。逻辑是，现在很多不健康的行为、不健康的饮食、不健康的生活方式，可能带来很多疾病，当然还有老龄化等原因。

总之，人们对健康的需求非常强大，而健康的需求就带来了不动产的需求。“这种概念很多，真正发现价值的关键判断是，跟谁收到租金。比如，如果是医疗不动产，他们的现金流就非常好，而且租赁时间比较长，通常7-10年，这种不动产拥有的越多越好”。

第三，健康住宅和健康空间类不动产。疫情之后，人们对健康空间的需求变大。随着未来的发展，如果还要布局住宅，还要在住宅市场细分市场中做经营，那么健康空间一定是未来客户最青睐的，也是未来发展的趋势。

第四，运营独具特色的物业和空间。运营一个空间的机会越来越多，而空间的运营实际上就是怎么样在每一平米上收到更多的资金，或者在每一平米上创造出更大的现金流量，这是核心之一，最近两年也已经出现了一批在运营上非常厉害的企业。

第五，资产管理。不动产空间是财富的形式之一，如果能把物业空间里的业务做最合适的匹配和利用，就能获得最高的收益。

第六，不动产科技。一个公司，一方面靠制造技术，“另一方面靠空间管理体制、能源管理、智慧交通等等，这些都跟科技有关，所以不动产科技对于企业未来十分重要”。

第七，合作建房。房协在上个月刚刚成立了合作建房委员会，有很大的竞争力，依靠大数据，可以对客户需求的掌握非常精准，能够把需求进行分类，最大限度地满足客户需求。此外，还能把各方行动协调起来，拿地建房，降低各种成本。

第八，不良资产处置。不良资产处置有两种做法，一种是商业中期金融，还有一种叫秃鹫基金。

第九，收费开发商或代建。其实“代建”的概念有点窄，数字开发还包括运营，以及后面很多事情，比较复杂。

第十，向互联网企业学做管理者。过去做房地产比较多的是，开发时代买地越大越好，故事越编越大，最后都是几百亩、几千亩的规模，但是这种做法越来越复杂，越来越危险。

在发言最后，冯仑表示，房地产行业开发时代的好日子逐渐远去，但是后开发时代还有快速增长的机会，可以一起来期待迎接下一个更好的时代。

万科集团创始人、华大集团联席董事长王石

冯仑分享后，王石也分享了万科应对疫情的经历，以及他对再次创业的感触。

王石介绍了自己发起的基金，在全球抗疫方面的工作，包括捐赠口罩、试剂盒及实验室。

谈到再次创业，王石表示，没有归零这回事，因为年龄不可能归零，经验不可能归零，人脉资源不可能归零，传统企业的人脉都还在。

王石认为，千百年来人性没有改变，做企业的根本逻辑是没有变的。增长非常快的企业，有数字管理优势、有很多新的做法，传统企业确实需要做出改变。

他还认为，即便BAT这些传统互联网巨头，也面临新兴互联网企业的冲击。对传统企业来讲，更应该拥抱时代，“传统企业被淘汰，绝对不是被网络巨头淘汰，淘汰你的，是掌握并能使用这种网络工具的同行。”

二、房地产转型科技行业？互联网巨头已经广泛介入！

在圆桌对话环节，上海广播电视台主持人刘江贤担任互动主持，上海市金山区委副书记区长刘健、冯仑、王石，以及上海市房地产经纪行业协会副会长晏绍礼担任互动嘉宾。

刘健在对话中特别提到了冯仑分享的房地产后开发时代的10大机会，思考怎么样能够提供更好的政策，提供更好的环境。他认为，“尤其像金山这样一个地区，从价值价格的角度来讲，这里还是一个洼地，有非常好的成长空间”。

深耕房地产经纪行业的晏绍礼也十分认同冯仑的10大机会判断。他称，从3月份开始，就组织团队一直在进行新商业业态的研究。

晏绍礼认为，商业地产是后开发时代的一个机遇，过去商业地产都只是重视女性和儿童消费，但是现在他们更

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